EuroEconomics

Euro Economics is al meer dan dertig jaar actief in Spanje en ondersteunt ondernemers, bedrijven en particulieren bij hun activiteiten en investeringen in Spanje. De groep bestaat uit verschillende gespecialiseerde ondernemingen, waaronder Euro Economics voor fiscale, juridische en administratieve dienstverlening, OTIS Legal voor juridische vragen en geschillen, en IFAR voor financiële dienstverlening, hypotheken en verzekeringsoplossingen. Samen bieden zij cliënten een geïntegreerde dienstverlening vanuit één vertrouwd netwerk.

Met vestigingen verspreid over Spanje combineert Euro Economics lokale betrokkenheid met landelijke expertise. Juist die focus op samenwerking, kennisdeling en duurzame relaties sluit goed aan bij de missie van VrouwenZaken. Een van de redenen dat Euro Economics Group sinds 2026 hoofdsponsor is van VrouwenZaken Spanje.

Voor dit interview sprak VrouwenZaken met Marieke van den Boom, partner van Euro Economics Alicante. Sinds haar start in 2017 bouwde zij mee aan de groei van de vestiging Alicante, die zich ontwikkelde van een startende locatie tot een kantoor met een team van acht professionals. Een gesprek over leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, samenwerken en de kracht van een sterk netwerk.

‘Je bouwt niet alleen binnen een organisatie, maar ook aan jezelf.’

Toen Marieke van den Boom in 2018 voor het eerst bij een VrouwenZaken Event aanwezig was, stond ze zelf ook nog aan het begin van iets nieuws. Nu, acht jaar later is ze directeur én mede-eigenaar van deze vestiging, telt haar team acht mensen en is Euro Economics dit jaar hoofdsponsor van VrouwenZaken Spanje. Twee ontwikkelingen die mooi parallel lopen: terwijl Marieke groeide als ondernemer en leidinggevende, groeide VrouwenZaken uit van een lokaal initiatief tot een landelijk netwerk voor Nederlandstalige ondernemende vrouwen in Spanje. Natuurlijk is Marieke er op 6 november in Barcelona ook weer bij. Tijd om eens terug én vooruit te kijken.

We kennen je eigenlijk al heel lang via VrouwenZaken. Weet je nog wanneer je er voor het eerst bij was?

‘Ik was ik al bij de allereerste editie in Oliva. Ik herinner me nog dat we met elkaar in een kring zaten op een houten dek. Ik werkte toen nog maar net bij Euro Economics. Sindsdien ben ik niet bij ieder event geweest, maar ik ben wel altijd betrokken gebleven.’

Er is in die jaren nogal wat veranderd. Niet alleen bij VrouwenZaken, maar ook bij jou.

‘Dat klopt. Toen ik in Alicante begon, stond de vestiging nog in de kinderschoenen. In de eerste jaren heb ik veel tijd besteed aan het verder opbouwen van het kantoor, het uitbreiden van de klantenportefeuille en het samenstellen van een sterk team. Inmiddels werken we met acht professionals. Toevallig zijn de meeste daarvan vrouwen, maar bij ons draait het vooral om talent, betrokkenheid en de juiste match binnen het team.

Wat doen jullie vanuit EuroEconomics precies?

‘Onze cliënten komen vaak naar Spanje om te ondernemen, investeren of een nieuwe stap te zetten, maar kennen de Spaanse regelgeving niet altijd. Wij helpen hen om die brug te slaan. Dat kan gaan om een vastgoedontwikkeling, een investering, de opstart van een onderneming of de dagelijkse fiscale en administratieve verplichtingen van een onderneming. Uiteindelijk draait het erom dat cliënten met vertrouwen beslissingen kunnen nemen omdat ze begrijpen wat de gevolgen en mogelijkheden zijn.’

EuroEconomics is zelf ook behoorlijk ‘landelijk’ in Spanje, toch?

‘Ja, en dat is ook een van onze grootste meerwaarde. Vanuit de verschillende kantoren bedienen we cliënten in heel Spanje, maar tegelijkertijd kunnen we terugvallen op de kennis en expertise van collega's uit de hele groep. Daardoor kunnen we lokaal werken, terwijl we beschikken over een breed netwerk van specialisten op fiscaal, juridisch, financieel en administratief gebied. Voor cliënten betekent dat dat ze één vertrouwd aanspreekpunt hebben, maar wel kunnen profiteren van de kennis van een landelijke organisatie.

Eigenlijk zit daar ook wel een mooie parallel met VrouwenZaken in.

´Ja, inderdaad. Met alle hubs is VrouwenZaken ook echt een landelijk netwerk geworden. Er zijn lokale contacten en ontmoetingen, maar tegelijkertijd maak je deel uit van een groter netwerk waarin kennis, ervaringen en ideeën uit heel Spanje samenkomen. Juist die combinatie van lokale verbinding en landelijke kracht maakt het waardevol.’

Je begon alleen en geeft nu leiding aan een heel team. Hoe was die ontwikkeling?

‘Dat is voor mij misschien wel de grootste verandering geweest. Toen ik begon was ik vooral bezig met de inhoud en deed ik vrijwel alles zelf. Naarmate de vestiging in Alicante groeide, veranderde mijn rol steeds meer van uitvoerder naar leidinggevende. Je leert dat je niet overal zelf het antwoord op hoeft te hebben en dat je juist verder komt door verantwoordelijkheid te delen en mensen ruimte te geven om zich te ontwikkelen. Dat vond ik niet altijd makkelijk, maar achteraf gezien is dat een van de belangrijkste lessen geweest. Soms denk ik wel eens: had ik toen maar geweten wat ik nu weet.

Hoe heb je geleerd om leiding te geven?

‘Voor een groot deel door het gewoon te doen. Ik ben iemand die graag leert in de praktijk. Natuurlijk maak je daarbij ook fouten, maar juist daar leer je vaak het meest van. Daarnaast heb ik een coachingstraject gevolgd waarin niet werd uitgegaan van hoe een leider zou moeten zijn, maar van hoe je vanuit je eigen kwaliteiten leiding kunt geven. Dat heeft me geholpen om dichter bij mezelf te blijven en meer vertrouwen te krijgen in mijn eigen stijl.’

Heeft VrouwenZaken daar ook een rol in gespeeld?

‘Ja. Wat ik vooral waardeer, is de mogelijkheid om met andere vrouwen te sparren die ook verantwoordelijkheid dragen binnen hun organisatie. Je hoeft niet in dezelfde branche te werken om elkaar te begrijpen. Juist de verschillende achtergronden zorgen vaak voor nieuwe ideeën en andere invalshoeken.’

Is er iets concreets uit de workshops over vrouwelijk leiderschap dat je is bijgebleven?

‘Een belangrijk inzicht voor mij was dat je niet alles zelf hoeft te dragen. Naarmate een organisatie groeit, kun je niet overal tegelijk zijn en alles controleren. Ik heb geleerd dat vertrouwen geven aan mensen vaak meer oplevert dan proberen alles zelf vast te houden. Dat is iets wat ik nog steeds dagelijks toepas.’

Je bent in al die jaren flink gegroeid. Ben je daardoor ook veranderd?

‘Ik denk dat ik vooral bewuster ben geworden van mijn rol. In het begin lag de focus vooral op cliënten, dossiers en inhoud. Nu ben ik veel meer bezig met het begeleiden van mensen en het bouwen aan een organisatie. Dat vraagt andere vaardigheden en een andere manier van kijken. Tegelijkertijd geloof ik dat je alleen geloofwaardig leiding kunt geven als je dat doet op een manier die bij jou past.’

Vrijdag 6 november zien we je bij het VrouwenZaken Event 2026 in Barcelona…

‘Natuurlijk omdat Euro Economics Group sponsor is, maar ook omdat ik het gewoon een inspirerend evenement vind. In de dagelijkse praktijk ben je vooral bezig met cliënten, collega's en lopende projecten. Tijdens zo'n dag stap je even uit die routine en spreek je mensen die vaak heel anders naar bepaalde vraagstukken kijken. Juist die gesprekken en nieuwe perspectieven maken het voor mij waardevol. Bovendien vind ik het mooi om te zien hoe VrouwenZaken zich de afgelopen jaren heeft ontwikkeld.’

Je bent al jarenlang betrokken bij VrouwenZaken. Inmiddels is Euro Economics Group hoofdsponsor. Waarom past VrouwenZaken goed bij de organisatie?

‘Euro Economics Group gelooft sterk in de kracht van samenwerking, kennisdeling en het opbouwen van duurzame relaties. Dat zien we ook terug binnen onze eigen organisatie. Diezelfde gedachte herkennen we bij VrouwenZaken. Het platform brengt ondernemende en ambitieuze vrouwen uit heel Spanje met elkaar in contact en creëert waardevolle verbindingen. Dat sluit goed aan bij de waarden van onze organisatie en daarom ondersteunen wij dit initiatief graag.’